云南有一“怪”，一年四季花不敗。

憑借獨特的氣候資源優勢，彩云之南成為全國乃至全球花卉生產商的逐夢之地。在地方政府與企業的共同努力下，云南花卉產業實現了從小步慢跑到快速崛起的變頻，實現了傳統生產到高質量發展的轉身，真正做到了一朵“云花”爭艷全球。

2021年，云南鮮切花產量預計超過160億枝，綜合產值預計突破900億元。昆明國際花卉拍賣交易中心已成為亞洲交易規模最大、全球第二大的花卉拍賣市場；云南花卉出口連續多年保持全國第一，其市場包括俄羅斯、日本、韓國、澳大利亞、東南亞等40個國家和地區。近年來，隨著新發展格局的全面構建，云南花卉產業堅持立足國內大循環主體，深度融入國內國際雙循環，正在開啟產業發展的加速度。

新春佳節將至，在斗南花市里，各色年宵花爭奇斗艷，供消費者挑選；位于昆明市嵩明縣的海盛園藝花卉基地，一株株六出花、康乃馨、郁金香含苞待放，再過幾天它們將會被出口到歐洲、日本；昆明國際花卉拍賣交易中心，采購商們看準時機，果斷按下手中按鍵，成交后的鮮切花將被發往全國各地……

鮮切花產業發展的每一小步，都是“云花”走向世界、開創未來的一大步。

昆明海盛園藝的花卉采后處理車間里，工人們正分揀打包當天采摘的郁金香。郜晉亮攝。

從種苗依靠進口

到自主研發創新

在紅河州開遠市現代農業產業園的一處智能溫室里，色彩艷麗的非洲菊競相綻放，工人們穿梭在鮮花叢中，忙碌著自己的“幸福事業”。一旁的曹喜民也很愉悅，可愉悅中卻夾雜著不少憂慮。他憂慮的不是銷路也不是市場，而是非洲菊的種源。他對記者說：“沒有核心資源，就永遠只能處在產業鏈的低端，永遠趕不上國外。”

昆明市晉寧區花卉種植智能溫室。郜晉亮攝。

曹喜民是紅河創森農業的負責人。這幾年種植非洲菊的經歷，讓他深切地感受到了一粒種子和一株種苗的重要性。他說：“公司種植的非洲菊種苗全部從一家荷蘭公司進口。除了不菲的物流成本，我們每出售一支鮮切花都要給荷蘭公司繳納相應的專利費。”

2001年，國家制定出臺了用于科研和種植的進口花卉種苗、種球和種籽免征關稅和進口環節增值稅的優惠政策，支持云南花卉產業發展。相關數據顯示，該政策執行20年來，累計減免關稅和進口環節增值稅超7億元。在“十四五”期間，這一政策將繼續執行。

不少專家和業內人士認為，在政策優勢疊加效應之下，“云花”產業能夠加快突破瓶頸，補齊種質資源短板。

事實也是如此。經過多年的發展與積累，云南花卉新品種研發、培育的能力不斷增強。2020年，云南自主研發、培育的花卉新品種已達到400余個，數量居全國第一。其中，月季、菊花、繡球新品種受到市場青睞，部分已在歐盟注冊、推廣，實現花卉新品種由輸入向輸出的歷史性突破。

昆明虹之華園藝每年可生產菊花種苗2億株，一半供應日本市場，另一半則進入國內市場；英茂康乃馨種苗占據日本15%的市場份額，也是國內最大的康乃馨種苗供應商；開遠市“云花”創新中心培育的36個玫瑰新品種國內獨一無二，在市場上極具競爭力；云南豐島花卉已自主研發21個花卉新品種，正逐步開展商業化推廣……

林奇花卉采后處理車間。郜晉亮攝。

誰擁有種質資源，誰就能掌握未來。

為進一步提升自主研發創新能力，2020年9月2日，南京農業大學校長陳發棣領導下的陳發棣專家工作站在開遠市掛牌。“云南要進一步重視優質花卉種植資源的搜集、保護、研究，強化特色花卉、鄉土花卉資源的利用，提升育種創新能力，搶占產業制高地。”陳發棣說。

從瞄準國際市場

到跟緊國內變化

2021年，云南省農業農村廳發布了《2020年度云南省花卉產業發展報告》，其中有這樣一組數據：2020年我國花卉出口大幅增長，出口額為6.08億美元，同比增長13.29%，其中鮮切花出口額3.68億美元，同比增長18.61%。而且，鮮切花進口額經過自2014年以來的快速增長后，在2019年首次出現負增長，2020年降至2.3億美元。

“一升一降”之中，云南花卉產業發揮了至關重要的作用。從云南2020年146.6億枝鮮切花的產量看，實現全球人均兩枝花。云南花卉出口額全國第一，其中鮮切花出口額占全國的82.8%。

云南花卉種植生產大數據平臺。郜晉亮攝。

近幾年，云南花卉企業紛紛瞄準國際市場，堅持以優質產品取勝，尤其是對越南、緬甸、泰國等東南亞國家的花卉出口，持續保持高速增長，其中2020年對泰國出口增幅達到43.6%，金額為1271萬美元；對緬甸出口增幅達86.7%，金額為1055萬美元；對越南出口增長了10倍，金額為1227萬美元，出口額占到云南全年出口額的37.2%。

云南省農業農村廳綠色食品處副處長張昉表示，云南乃至全國花卉進出口貿易的變化，深層次的原因一是在于花卉企業生產的鮮切花進口替代性在增強，云南鮮切花的表現最為突出；二是在于國內花卉消費群體、消費理念、消費市場的悄然改變。

隨著人們生活水平的不斷提升改善，我國花卉消費市場出現轉變。據有關機構估測，我國花卉消費市場規模約1500億元，花卉逐步從輕奢品轉變為生活品，花卉消費習慣從低頻轉變到高頻，消費場景從特定化轉向日常化，消費群體區域由中心城市向三四線城市甚至富裕地區的農村拓展，花卉消費將繼續保持增長態勢。此外，花卉新零售迅速興起，伴隨的團購、社區購、電商平臺、直播帶貨等多種新型銷售模式，也進一步激發了花卉消費需求。

市場與需求的變化，對于企業的發展抉擇與轉變是至關重要的。

昆明海盛有限公司董事總經理蒂姆·斯卡隆說：“在歐美國家，鮮花都是在超市里售賣的，屬于日常消費，每年人均消費大概是中國的10倍，這恰恰說明中國市場有巨大的增長空間。這兩年，海盛開始將許多原本只出口的中高端花卉，比如六出花、郁金香等轉向國內市場，借助新零售平臺直接到達用戶手中。”

而對云南豐島花卉而言，這一轉變更明顯。2007年至2009年，豐島花卉生產的花卉產品的90%用于出口，而如今出口占比已經降至10%，市場重心已完全轉移到了國內。

從吆喝稱斤賣花

到提速品牌打造

與有著數百年花卉產業發展歷史的荷蘭相比，云南花卉產業才歷經40載。這40年間，“云花”產業實現了從無到有，從賣不出去到遠銷40多個國家和地區，從好花難賣到年交易量突破百億枝，從賣不上價格到交易額向千億元挺進，從名不見經傳到成為中國花卉市場的“風向標”、亞洲花卉價格的“晴雨表”，這一切最終都指向一個目標——品牌。

昆明花拍中心繁忙的景象。郜晉亮攝。

在一些老昆明人的記憶中，當時的市場上的鮮花都是吆喝稱斤賣的。在那個信息和網絡還不發達的年代里，誰也不曾想到，云南鮮花會以拍賣形式走進市場，按枝來計算價格；也不會想到，有朝一日，愛花之人會更看重云南鮮花的品牌。未來的市場競爭中，品牌才是制勝法寶。

在花卉行業多年的昆明市晉寧昆陽張良花卉專業合作社理事長張良，對于品牌的重要性深有感觸。他說：“多年來，合作社堅持品質第一。因為守好了品質，就是做好了品牌。現在，全國各地的經銷商，甚至是國際客商，只要看到‘張良’花卉，一定是放心采購的。”

小到一個合作社，大到一家花卉企業乃至整個花卉產業，品牌都是重要的力量之一。到2021年，全省共有15家花卉企業及產品獲得了“10大名花”稱號。

云南省農業農村廳市場信息處楊衛平表示：“近年來，‘10大名花’品牌效應逐步顯現，認定產品和主體得到了強有力的公信背書，有效提升了產品品牌、企業品牌的知名度和影響力，切實增加了云南花卉產品品牌價值和議價能力，帶動產銷量得到大幅提升。”

布局未來，“云花”品牌必大有可為。

云南錦苑花卉總經理、云南省花卉產業聯合會會長曹榮根認為：“云南鮮花這幾年發展得特別好，在國內和國際知名度和影響力都在不斷提升，已經做到了亞洲第一，全球第二。但這樣的品牌影響力是階段性的，還局限在業內。想要真正做大做強‘云花’品牌，必須要走出去，走到更大的市場中。”

作者：農民日報·中國農網記者郜晉亮趙宇恒

原標題：一朵“云花”爭艷全球